一個組織行銷的成敗關鍵除了大量的會員
就是穩定的制度系統了
組織行銷最重要的一環就是入單速度快，獎金計算不能出錯
系統越穩定，會員的信心就更大
一個好的系統開發台中獎金查詢系統開發軟體設計-公司分成三大觀察重點
1.該公司設計過大型傳銷公司系統
2.系統開啟速度，進單速度快，維護便利
3.可與時俱進，串接金流物流非常有經驗
目前我們除了獎金系統外，連同組織系統，太陽制，雙軌制，公排系統，進貨、調撥、庫存管理、線上訂購、宅配出貨乃至於金流之線上刷卡、營業日報等功能，全部都能設計
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其他資訊
教導成為人氣咖啡店的開業秘訣
※內附小型咖啡館的開業基本知識
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起頭不勉強，才能永續經營。
全書收錄10坪以內的個人小店開業實例、
從規劃到開店的基本知識全都一應俱全，
一本開設「擁有個人風格咖啡館」的參考書。
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作者獨鍾個人經營的溫暖咖啡店，因此造訪了許多咖啡店。這在當中，令人印象特別深刻的，多半是長久經營、10坪以內的小小咖啡店。
能感受到經營者有所講究的室內設計，以及頗具巧思的菜單。小空間裡洋溢著怡然自得的氛圍。空間小非但不覺得扣分，還能藉由創意和巧思，化小空間為助力，加深整體氛圍。與店主的品味和活力產生了共鳴，店因此發出光輝。
本書中採訪了14家從5坪到9.8坪的小規模咖啡店，以及到開業前所有必須知道的要點在內，全都詳細介紹在此。「因為是個人經營剛好的規模」、「為了控制預算」、「想做為不為人知的秘境」等，挑選小店面的理由因人而異。從籌措到開店的過程、資金、裝潢業者的選擇當然也形形色色。
個人經營咖啡店，不可能都是開心的事。然而，這是一項只有自己才能辦到，讓許多客人綻放笑容說：「謝謝」、「真美味」的美妙事業。每位咖啡老闆為了讓咖啡店長久營運，都以各自的方式繼續努力著。
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希望台北獎金結算模組開發軟體設計-本書可以成為小小的契機，誕生出許多很棒的個人規模咖啡小店。
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小店的好處就在這裡！
●初期花費少
不必準備大量的桌椅等日用器具和食器，而且面積小，能將內外裝潢費用控制在預算內。
●服務周到
如果是小店，無論身在何處都能很快注意到客人的手勢需求。彼此都不會感到有壓力。
●容易拉攏常客
個性化小店容易反映出老闆的個性，吸引欣賞老闆人品和品味的客人聚集。常客之間相互熟識產生交流，經營者的世界變得有趣寬廣。
●固定費用便宜
實際支出金額視租賃情形、地點而定，但基本上小型物件會比大型物件來得合理。固定成本少是能夠長久經營的主要原因。
●一人管理
如果店鋪規模在10坪內，多半是一個人或是和家人兩個人經營。雇用兼職員工，會增加人事費和招募費用等成本。
●家用器具也可以代用
實際情形視店家提供的菜單而定，若是10席左右的咖啡店，冰箱、烤箱和洗碗機等的廚房設備，多半可以用家用型來替代。還有預算低、不占空間和用得習慣的好處。
●室內設計自己決定
由於空間小，可以按照「自己的房間」的感覺規劃室內設計。連DIY的初學者也有不少人挑戰自己動手裝潢。
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?「開店最叫人開心的，是能夠遇到跟自己氣味相投的人們，並且一起成長。」
「職人、老師或藝術家等各式各樣的人，願意敞開心懷，向我們訴說夢想或煩惱，表現出真實的一面。讓我體會到人生好像演戲一樣，而我們的世界也一下子拓展開來。」
「即使做再多，也不能保證會有所回報。但不做就永遠不會有機會！」
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獻給擁有開一家小小咖啡店夢想的您！
本書特色
※內附小型咖啡館的開業基本知識
雖說是基本知識，從決定方向、選擇地點、契約申請、施工準備、宣傳開幕…等14項基本流程，就算是無經驗或不知道該從何而起的新手，都能按部就班，開一間自己的咖啡小店。
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※咖啡店經營者的話
過來人的經驗談。試著詢問經營者：「對於現在目標成為經營咖啡店的老闆、獨立開業的人，請問你會給予什麼樣的建議？」。幸好自己做了、如果事先做了這個準備會更順利、如果預先做這樣的心理準備就好了等等。
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※在小小咖啡店遇見的IDEA
在腳踏車上擺置招牌，既醒目也不容易倒、
狹窄店內仍然保有讓嬰兒車通行無礙的空間、
菜單比起選項多，不如有特色、
店裡每一項物品都是經營者親自設計或從特地蒐集而來，
獨特的氛圍，處處感受得到用心。
就算店裡只有一個客人，也能自在擁有的個人悠閒時光。
作者： 渡部和泉
新功能介紹- 譯者：劉蕙瑜
- 出版社：瑞昇
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/26
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲翁山蘇姬的母校撤掉她的畫像。（圖／路透社）
記者錢玉紘／綜合報導
英國牛津大學是諾貝爾獎得主翁山蘇姬的母校，但近日她因為處理緬甸羅興亞難民危機的方式飽受爭議與批評，該校校方在28日將她的畫像從聖休學院（St Hugh's college）的入口處撤下來。目前羅興亞難民人數已經高達50萬人，聯合國安理會28日開會討論這波危機，也是2009年度就緬甸局勢舉行公開會議。
聖休學院於28日將翁山蘇姬的畫像移走，正好就在新學期開始以及新生抵達校園之前。翁山蘇姬1964年到1967年在此處研讀政治、哲學和經濟，2012年獲得牛津大學的榮譽博士學位，同年在學校歡慶自己的67歲生日。聖休學院的聲明中指出，校方日前收到了一幅日本藝術家的畫作為禮物，並且會公開展示一段時間，翁山蘇姬的畫像將會被作為收藏用。
在一封給學生的信中，聖休學院也提到，移除畫像是校長和院長的共同決定。但是人權組織「英國緬甸運動」（Burma Campaign UK） 認為，聖休學院撤走畫像是很膽小懦弱的作法，若是該校方覺得，翁山蘇姬袒護打壓羅興亞人的緬甸軍隊是錯誤的話，應該直接提出來，並公開要求翁山蘇姬重視人權。
這幅肖像由藝術家陳衍寧在1997年繪製完成，原本是屬於翁山蘇姬丈夫阿里斯（Michael Aris），他同時也是牛津大學的學者，阿里斯過世之後，將這幅畫送給聖休學院，這所學院中其他知名的校友還包括現任英國首相梅伊（ Theresa May）和英國前教育部長摩根（Nicky Morgan）。梅伊之前曾提過，緬甸政府和翁山蘇姬應該要知道，這樣的軍事行動應該要立刻停止。
牛津大學指出，目前不會考慮收回翁山蘇姬的榮譽學位，並在上周發表了對羅興亞人的深切關心，希望由牛津校友領導的緬甸政權可以消除歧視和壓迫，並向全球展示緬甸重視每一條公民的生命。緬甸政府軍從8月25日開始向北部若開邦發動猛烈的軍事攻勢，圍剿羅興亞武裝分子，至少有50萬的難民逃往鄰國孟加拉，28日一艘滿載著難民船在孟加拉外海沉沒，造成至少19人死亡。
★圖片為版權照片，由路透社供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經路透許可，不得部分或全部轉載！
▲高苑連3屆HBL晉級8強。（圖／資料照／記者洪偵源攝）
記者洪偵源／綜合報導
作為8強南台灣唯一代表，高苑工商實力向來不容小覷，以前進小巨蛋為目標，就算機會不存在，也要提防他們扮演攪局的角色。
高苑連續3屆打進HBL8強，在田浩、洪楷傑、謝文源等兩屆四強班底畢業離隊後，由陳郁仁扛起領導任務，過去是學長配角的他，HBL開打之初，還不太習慣沒有學長「罩」的日子。
不過隨著比賽一場一場打下來，陳郁仁也逐漸展現大將之風，有穩定的投籃能力，籃板掌握與防守也不錯，他自己也很清楚，過去靠學長，現在自己當學長，就要有能力場上帶領學弟。
在後場方面，簡賀宇、楊皓韋是高苑的進功雙刃，只不過楊皓韋複賽明顯影響力滑落，8強仍須仰賴他回過神來。
高苑目標8強頭4戰都搶下勝利，且不會把進攻重心擺在特定球員身上，在沒有田浩、洪楷傑等人的情況下，這得更仰賴團隊默契來運作。
▲譚芷昀獲黃金按鈕直接晉級準決賽。（圖／翻攝自YouTube）
記者陳芊秀／綜合報導
9歲香港小歌手譚芷昀（Celine）憑鐵肺唱腔爆紅，在《美國達人秀》（America's Got Talent）贏得「黃金按鈕」直接晉級準決賽，寫下史上第一位華人的最高成績。而她打從3歲起就開始學聲樂，在爸爸譚順生（Dr Steve）帶領下征戰比賽，現在已經幫爸媽賺進5000萬港幣（約台幣1.9億元）。
據香港《蘋果日報》報導，譚順生靠愛女譚芷昀收入大增，短短7年內就從香港北角的舊家，搬到離島區的愉景灣，3年前再進駐西九龍的君匯港，半年前又搬到山頂的豪宅。爆料者透露，他們一家四口的新家，打通了兩個單位，月租至少港幣10萬（約台幣39萬元）。
▲譚芷昀一家四口短短7年內，全家住進山頂豪宅。（圖／翻攝自YouTube）
譚芷昀的爸爸譚順生被爆是個功利主義者，3歲就開始學聲樂，甚至辦過小型演唱會，在地鐵站唱歌訓練膽量，7歲時參加《中國新聲代》奪下冠軍，從此遠征海外。她的父親積極洽談演出工作，商場唱2首歌港幣10萬元（約台幣39萬元），如果對方肯用學校的樂隊，或是大型活動、幫知名藝人暖場，還願意減價演出，現在父女倆成功於2016年簽約當歌手，大陸的商演片酬高達港幣100萬元（約台幣391萬）。
▲譚芷昀3歲就在爸爸（戴眼鏡者）的栽培下開始學聲樂。（圖／翻攝自YouTube）
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